Por: Eduardo Enric.

La función de las empresas de gestión de residuos como Urbaser es fundamental en la reconstrucción. Lo fue en los primeros días y lo sigue siendo ahora ante la ingente cantidad de residuos generada por la catástrofe. Hablamos de cifras que se nos escapan a la razón. El director regional de Tratamiento de Urbaser explicó con detalle la función de esta empresa durante sus intervenciones en la mesa de la colaboración público-privada en la segunda jornada del Foro de Municipalismo. 

«Urbaser cree que es esencial la colaboración público-privada principalmente para generar una sociedad resiliente y que esté preparada para afrontar los cambios y retos que vienen a través del cambio climático, que no son pocos. Hoy estamos hablando de una cosa, pero van apareciendo otras que pueden llevarnos a problemas futuros», inició su intervención Ignacio Gómez.  

Urbaser realiza un trabajo clave en la gestión de los residuos a consecuencia de la dana. «Podemos articular en tres grandes hitos en este trabajo de colaboración público-privada. En un primer momento, como muchas empresas, ante la situación sobrevenida, te planteas qué puedes hacer con los medios técnicos y humanos que tienes en ese momento a tu disposición. Básicamente, apoyo logístico, y se ponen a disposición de la administración medios humanos, vehículos, maquinaria pesada... para desescombro y limpieza. Los primeros días ya estábamos al pie del cañón, pero como habéis visto siempre es poco», dijo el director regional de Tratamiento de Urbaser. 

La segunda etapa del trabajo de la empresa tras la barrancada, explicó González, fue ya más sosegada, «pues ya empezamos a coordinar y recoger residuos desde las propias calles a los puntos de acopio local, que son los puntos que designan los ayuntamientos de forma interina, y después se fue a los puntos de acopio temporal. Ponemos los medios humanos y también se ponen a disposición desde el departamento de servicios urbanos medios para limpieza y desinfección. Se han movilizado elementos desde otros puntos de la geografía, siempre en coordinación con las entidades locales para intentar volver a la normalidad en la medida de lo posible», dijo. 

En este momento, podemos hablar de una tercera etapa de esta ‘colaboración’ de Urbaser con el sector público. «Estamos en la etapa de la gestión, valorización y eliminación de residuos. Es decir, estamos gestionando uno de los puntos de acopio local para dar valorización a esos residuos que son proclives a una segunda vida, recuperando metales, colchones para reciclar, neumáticos fuera de uso...», añadió. El director territorial de Tratamiento de Urbaser en Valencia se refirió, también, a la relación de los residuos con la agricultura: «En este sentido, se están segregando unas tierras con residuos para intentar buscarles una segunda vida», dijo.

Miles y miles de toneladas

Ignacio Gómez explicó la dimensión de la catástrofe con datos. «Para que nos hagamos una idea, y esos son datos de la Generalitat Valenciana, en un solo día se generaron entre 800.000 y 1,5 millón de toneladas de residuos, que es aproximadamente lo que se produce en un año en la Comunitat Valenciana, o un 11 % de lo que se produce en España en un año. Es decir, la dimensión es enorme. Con nuestra experiencia en este sector, lo que estamos tratando es de convertir los residuos en recursos e intentando que lo que vaya al vertedero sea lo mínimo posible e intentar volver a la normalidad de la mejor manera posible», afirmó. 

Economía circular

Urbaser está comprometida, dijo Ignacio Gómez, «en impulsar la economía circular a través de la sostenibilidad con diversas prácticas innovadoras. De hecho, está en nuestro ADN, en nuestro logo. Es decir, potenciamos los recursos para intentar conseguir un mañana más sostenible. Son varias las iniciativas que llevamos a cabo, entre ellas innovación y tecnología. Contamos con un centro de investigación tecnológico que es Alfonso Mahíllo, que lo que hace es ser un referente de investigación y desarrollo de la gestión sostenible de los residuos. Exploramos nuevas tecnologías para conseguir elementos de alto valor añadido a través de esos recursos, que como decíamos, generan una cantidad que se ha multiplicado en la dana».

En ese sentido, añadió el representante de Urbaser en la mesa de debate, «uno de los proyectos más innovadores de Urbaser es el Circular Biocarbón que lo que busca es convertir residuos orgánicos de depuradora en bioproductos o biocombustibles. Es decir, con residuos que no tienen ningún valor o que tienen un valor muy bajo se está intentando conseguir productos de alto valor. ¿Esto cómo lo hacemos? Hemos construido una refinería urbana a nivel industrial en la que a través de varias tecnologías innovadoras en cascada lo que conseguimos es energía verde, biopolindros, biofertilizantes y recubrimientos. Esto explica claramente la apuesta de Urbaser por la innovación, por la circularidad y por la reducción de los residuos y el envío de la menor parte a vertedero».