Todo ello forma parte del nuevo plan «Work that Works» de PepsiCo. La oficina dejará de ser el lugar principal donde se realiza el trabajo, y los empleados corporativos de todo el mundo decidirán con sus jefes qué días estarán en la oficina y cuándo estarán a distancia.

«No hay limitaciones. No hay un número de días que tengas que estar en la oficina o un número de días que puedas estar a distancia», dijo Sergio Ezama, director de talento y director de recursos humanos de PepsiCo, Funciones y Grupos Globales, en una entrevista con CNN Business.

De los aproximadamente 290.000 empleados de la empresa, unos 80.000 trabajan en oficinas corporativas y el resto en entornos no corporativos, como plantas, almacenes y centros de venta.

Esto es lo que Ezama dijo sobre el futuro del trabajo y la búsqueda de empleados en este mercado laboral.

¿Cuál era la política de trabajo a distancia de PepsiCo antes de la pandemia?

Antes de la pandemia teníamos una política por semanas: la gente podía pedir trabajar a distancia hasta dos días con la aprobación del gerente. Así que si yo quisiera trabajar desde casa dos días la semana siguiente, enviaría un correo electrónico a mi jefe pidiendo permiso y mi jefe diría ‘sí’ o ‘no’. Dependiendo de la ubicación, diría que esa parte de la política, la política de flexibilidad, se utilizaba más en las grandes sedes.