Cómo Coca-Cola FEMSA promueve la inclusión y el liderazgo diverso en el trabajo

Cómo Coca-Cola FEMSA promueve la inclusión y el liderazgo diverso en el trabajo

En un mundo laboral en constante evolución, las empresas han asumido el desafío de fomentar entornos más inclusivos y equitativos. Coca-Cola FEMSA Uruguay es un ejemplo de esta transformación, implementando estrategias que promueven la diversidad y el liderazgo inclusivo. Actualmente, el 58,33% de los puestos de jefatura y gerencia dentro de la compañía está en manos de mujeres, lo que evidencia un fuerte compromiso con la equidad de género.

 

Andrea Vega, gerenta de Recursos Humanos de Coca-Cola FEMSA Uruguay, comparte su perspectiva sobre la importancia de estos cambios y cómo la empresa trabaja para consolidar una cultura organizacional basada en la inclusión y el desarrollo del talento diverso.

Un recorrido profesional orientado al cambio

Con más de 18 años de experiencia dentro de Coca-Cola FEMSA, Vega inició su carrera en Argentina en 2007 como analista de capacitación. Desde entonces, ha asumido diversos cargos que le permitieron profundizar en procesos de empleo, planeación y desarrollo de talento. En 2022, asumió su actual rol en Uruguay, donde continúa promoviendo iniciativas para fortalecer la cultura organizacional de la empresa.

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«He tenido la oportunidad de impulsar una cultura corporativa que se distingue por la equidad, la diversidad y el bienestar de los colaboradores. La innovación también juega un papel clave en nuestra estrategia para potenciar el talento interno», explica Vega.

Tres pilares para un liderazgo inclusivo

Para Coca-Cola FEMSA, la diversidad no es solo un concepto, sino una estrategia estructurada sobre tres pilares fundamentales:

Fomentar un liderazgo inclusivo: Brindar herramientas y capacitación a los líderes de la empresa para que puedan gestionar equipos diversos con una mirada equitativa y colaborativa.

Crear un entorno seguro y flexible: Desarrollar espacios laborales donde los empleados puedan crecer profesionalmente sin limitaciones por género, origen o cualquier otra característica personal.

Desarrollar el talento diverso: Implementar programas de capacitación y promoción interna que permitan a todos los colaboradores alcanzar su máximo potencial.

Vega destaca que, gracias a estas políticas, hoy en día más de la mitad de los cargos de liderazgo dentro de Coca-Cola FEMSA Uruguay están ocupados por mujeres. Además, la compañía cuenta con un 26% de colaboradoras dentro de su plantilla total, lo que refleja avances significativos en materia de equidad de género.

Consejo Global de Diversidad: una iniciativa clave

Entre las estrategias de la empresa destaca el Consejo Global de Diversidad, un organismo diseñado para fomentar la participación de las mujeres en posiciones de liderazgo. A través de esta iniciativa, Coca-Cola FEMSA impulsa programas de capacitación y mentoría que ayudan a fortalecer el desarrollo profesional de sus colaboradoras.

«Buscamos que cada persona sea valorada por su talento y por su contribución al crecimiento de la empresa. La diversidad no es solo una meta, sino una necesidad para construir una organización más fuerte y competitiva», resalta Vega.

Un cambio de paradigma en el mundo empresarial

A lo largo de su carrera, Vega ha sido testigo de la evolución en la forma en que las empresas abordan la diversidad. En el pasado, este concepto se limitaba a cumplir con cuotas o políticas de igualdad de género. Sin embargo, hoy en día las organizaciones han comprendido que la diversidad es un activo clave para la innovación y el crecimiento sostenible.

«Las empresas que integran equipos diversos son más creativas, resilientes y capaces de adaptarse a los desafíos del mercado. La diversidad enriquece la toma de decisiones y permite un enfoque más amplio y estratégico», explica.

El impacto del liderazgo femenino

Vega enfatiza la importancia del liderazgo femenino en la transformación del mundo empresarial. En su opinión, las mujeres aportan una visión sistémica y una capacidad de gestión integral que impulsa el crecimiento de las organizaciones. «El liderazgo femenino no solo genera un impacto positivo dentro de la empresa, sino que también contribuye al desarrollo de comunidades más equitativas», afirma.

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En el marco del Mes de la Mujer, Vega invita a reflexionar sobre la importancia de continuar promoviendo la equidad de género en todos los ámbitos laborales. «Nuestro compromiso no se limita a una fecha específica, sino que es una práctica diaria. Buscamos construir un entorno en el que cada persona tenga las mismas oportunidades de crecimiento y sea reconocida por su talento», concluye.

Coca-Cola FEMSA Uruguay sigue avanzando en su compromiso con la inclusión, demostrando que una cultura organizacional diversa y equitativa es la clave para el éxito sostenible.

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